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澳门美高梅在线游戏,澳门皇城赌吧,澳门大桥未久在线观看,15%股权转让价416.62亿 高瓴资本进入可补格力电器多元化短板。

每【经】记者 吴泽鹏 每【经】编辑 魏官红

继深交【所】【发】布公告【后】,12月2【中】午,格力电器(000651,SZ)【发】布临【时】停牌公告,【进】【一】步披露【了】公司混改【进】展。澳门美高梅在线游戏_澳门皇城赌吧_澳门大桥未久在线观看。格力电器公告称,目【前】公司控股股东拟转让其【所】持【有】【的】【部】【分】公司股权【事】项取【得】重【大】【进】展——格力集团拟与最终受让【方】珠海明骏投资合伙企业(【有】限合伙)(【以】【下】简称珠海明骏)签署股份转让协议。格力电器称,公司股票临【时】停牌“预计【不】超【过】【一】【个】交易”。

12月2晚间,格力电器【进】【一】步公告称,控股股东格力集团与最终受让【方】珠海明骏已签署股份转让协议,15%股权交易【对】价416.62亿元,公司股票将【于】2019【年】12月3(星期【二】)开市【起】复牌。珠海高瓴等【同】意,应【在】【本】次交易完【成】交割【后】,推【进】【上】市公司层【面】给予管理层实体认【可】【的】管理层【和】骨干员【工】总额【不】超【过】4%【上】市公司股份【的】股权激励计划。

令外界关注【的】【是】,珠海明骏【成】功入【主】【后】,将【为】格力电器带【来】怎【样】【的】转变?珠海明骏背【后】【的】高瓴资【本】,【是】否【能】推【进】格力电器【的】【多】元化、世界化【发】展?“高瓴【和】格力如何形【成】合力?【这】【的】确很考验张磊(高瓴资【本】创始【人】)【和】董明珠【的】智慧。”【家】电【行】业【分】析师刘步尘【说】【道】。

接盘【方】背靠高瓴资【本】

格力电器混改【事】项【一】直受【到】资【本】市场高度关注。

今【年】4月1,格力电器公告披露称,公司控股股东拟通【过】公开征集受让【方】【的】【方】式协议转让其【所】持【有】【的】格力电器【部】【分】股权。9月3,格力电器再次公告称,格力集团函告公司,公开征集期内,共【有】【两】【家】意向受让【方】提交【了】受让申请材料并足额缴纳相应【的】缔约保证金,除最终确【定】【的】珠海明骏外,【还】【有】格物厚德股权投资(珠海)合伙企业(【有】限合伙)与GENESIS FINANCIAL INVESTMENT COMPANY LIMITED组【成】【的】联合体。需【要】注意【的】【是】,根据公开资料,【这】【两】【家】意向受让【方】背【后】,【分】别【是】高瓴资【本】【和】厚朴资【本】。

【经】【过】综合评审,格力电器最终选择【了】背靠高瓴资【本】【的】珠海明骏。【后】者【也】已通【过】受让意向书书【面】邀请【的】形式向格力电器管理层提【出】合【作】邀请。

【不】【过】,格力电器【在】此【前】【的】公告【中】提及,“格力电器管理层【是】否接受最终受让【方】【的】邀请,【以】及双【方】最终【能】否【就】合【作】【方】案达【成】【一】致尚存【在】【不】确【定】性。”

直【到】11月11晚间,格力电器披露称,珠海明骏与公司仍【在】协商股权转让协议【的】相关【事】宜,并将该计划签约期延【后】。【而】随【着】12月2格力电器股票临【时】停牌并【在】当晚【发】布复牌公告,【在】格力集团启【动】股权转让计划8【个】月、最终受让【方】确【定】1【个】月【后】,格力电器混改【事】项终【于】尘埃落【定】。

助力公司治理结构优化

格力电器公告显示,【经】依【法】公开征集,2019【年】12月2,公司控股股东格力集团与珠海明骏签署《股份转让协议》,约【定】珠海明骏【以】46.17元/股【的】价格受让格力集团持【有】【的】格力电器9.02亿股股份(占格力电器总股【本】【的】15%),合计转让价款【为】416.62亿元。

《每【经】济货币闻》记者查阅格力电器2019【年】半【年】报【发】现,格力集团持【有】公司10.96亿股股份,占公司总股【本】【的】18.22%,【为】公司控股股东。香港【中】央结算【有】限公司【为】第【二】【大】股东,持【有】6.3亿股,持股比例【为】10.47%。

【也】【就】【是】【说】,若【成】功受让15%【的】股份,珠海明骏将【成】【为】格力电器第【一】【大】股东。此外,高瓴资【本】【是】格力电器【的】【长】期投资者【之】【一】,公司半【年】报披露,高瓴资【本】此【前】已通【过】其HCM祖【国】基金持【有】格力电器4339.64万股,持股比例【为】0.72%,【在】【上】市公司【前】【十】【大】股东名单【中】位居第八。

高瓴资【本】【能】给格力电器带【来】哪些改变?格力电器【在】10月28【的】公告【中】称,公开征集受让【方】期间,包括珠海明骏均向格力集团提【出】【了】维护管理层稳【定】【的】具体措施及合【作】【方】案。

【而】【对】【于】资【本】市场【来】【说】,更【大】【的】期望【在】【于】通【过】混改【这】【把】钥匙,打开格力电器【后】续治理升级【的】想象空间,最终达【成】公司业务【发】展升级。

刘步尘表示,高瓴资【本】【的】【进】入,【是】【对】格力电器公司治理结构【的】最【好】优化,【这】【是】其最【大】【的】价值。

【家】电【行】业体坛【家】张彦斌称,高瓴资【本】取代格力集团【成】【为】【大】股东,格力电器【后】续【的】步【子】【也】【可】【以】由“求稳”转变【为】“求货币”,【在】创货币【上】【有】更【多】突破。

但【对】【于】高瓴资【本】给格力电器带【来】【的】其【他】改变,刘步尘【的】态度似乎并【不】乐观,“【也】许【在】【多】元化战略【上】高瓴【能】帮【到】格力,【也】只【能】【说】【也】许。”

实际【上】,格力电器【的】【多】元化【问】题【一】直备受质疑,即使喊【了】【多】【年】【的】【多】元化探索,但【从】财报数据【来】【看】,2016【年】至今,格力电器【的】空调业务占比由85%【以】【上】逐渐【下】降至80%附近,截至今【年】【上】半【年】,【也】未【能】【有】较【大】突破。

“格力电器【在】【多】元化【上】【还】【有】很【大】‘短板’,高瓴资【本】【在】补足【这】【个】短板【上】确实【可】【以】给予企业很【大】帮助。【一】【是】高丽【上】【的】,【二】【是】资源【上】,高瓴资【本】【本】身【就】投资【了】很【多】【和】智【能】【家】居【有】关【的】科技企业。”张彦斌表示,高瓴资【本】【可】【以】利【用】资【本】纽带【为】格力牵线搭桥科技企业,“路【子】更广,速度【也】更快些,【这】【样】格力才【能】迅速摆脱【对】空调非常依赖【的】状态,(单【一】【产】品)风险【也】【能】【得】【到】【分】散。”

(责任编辑:蒋柠潞)



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